Выступления и пресс-конференции от 10 ноября 2008
Интервью с губернатором Мурманской области Юрием Евдокимовым
ГТРК "Мурман", программа "Губернский час", эфир 09 ноября 2008 г
ВИДЕО. Длительность: 39:54
Вед.: Юрий Алексеевич, начнем сразу с первого послания президента Медведева. В чем вы видите отличие от предыдущих посланий? Что нового, в том числе и в исполнительной власти?
Ю.Евдокимов: Да, очень много было нового и по форме преподнесения материала, и по сути. Во-первых, послание длилось практически в два раза дольше, чем все прежние... Во-вторых, в этот раз президент отказался от услуг обоих спикеров, то есть вышел на трибуну и сразу обратился к депутатам, к стране. Теперь, по сути. Очень здорово, коротко и четко, совершенно понятно высказана позиция российского государства по части международной политики, по нашим международным делам. Было сказано коротко: «Мы не отступим». И это было встречено аплодисментами, потому что на удивление (это было тоже отмечено в послании президента) все политические силы страны в период югоосетинского кризиса выступили как один в поддержку действий правительства и президента по принуждению агрессора к миру. Поэтому тут было все абсолютно понятно, президент даже высказал такую мысль, что создается впечатление, что отдельные государства или группы государств испытывают Россию на прочность. «Мы не отступим», - нормально, понятно и четко. Далее, кризис. Вот здесь нам всем показалось, что действительно глубина его, продолжительность пока еще не могут быть никем спрогнозированы. И, тем не менее, президент заявил, что нам надо готовиться к тому, что пик кризиса еще не наступил. Было очень жестко и четко заявлено, что ни в коем случае не допустимы никакие спекуляции на этот счет, никакие популистские заявления, попытки наработать дешевый политический капитал, раздувая негодование общества. И это было понятно, и это заметно на всех уровнях, включая и наш, региональный. Тем не менее ни одного случая, где бы президент отказался от помощи населению, где бы он как бы ушел вместе со всем государственным механизмом от участия в скорейшей ликвидации и банковского, и экономического, и фондового кризиса на любом уровне, он ни одного такого примера не привел. Четко, понятно и жестко, меры беспрецедентные, прежде всего, по защите вкладов населения, по социальным гарантия людям. И нам тоже были даны жесточайшие указания – ни в коем случае не снижать то, что людям уже дано, быть очень осторожными в обещаниях, стремиться к тому, чтобы найти каждую копейку и пустить ее на пользу людям. Было совершенно понятно сказано, что кредиты в этой ситуации будут получать и банки, и крупные сетевые торговые компании только в том случае, если они будут откликаться на призывы государства и государственных органов к тому, чтобы максимально защитить население. Условный пример: сетевики сегодня работают все в кредит, наличность ими практически не используется, кредиты банки им отказываются давать. На каких условиях государство сегодня могло бы предоставить такие кредиты? Да, вы их получите. Да, вы не обанкротитесь, но если вы хоть на копейку повысите цены на продовольствие, - санкции будут самые жесткие. Это нормальный государственный подход в условиях кризиса, когда нужно всем понимать, что этот период нужно пережить.
Вед.: Как вы считаете, когда будет пик? Когда мы почувствуем это?
Ю.Евдокимов: Мы уже почувствовали, и я буду приводить примеры, когда мы будем, наверное, по ходу нашей беседы об этом говорить. Но ожидаем, что самые неприятные ощущения будут у нас в марте-апреле – с точки зрения пополнения бюджета, с точки зрения необходимых корректив. Именно поэтому мы так осторожничаем, принимая сейчас бюджет на следующий 2009 год.
Вед.: Уже сейчас в ваш адрес идут обвинения, что вы, может быть, пользуясь разговорами о финансовом кризисе, принимаете такой антинародный, антисоциальный бюджет.
Ю.Евдокимов: Я знаю, кто это говорит. Это люди, которые давно уже уподобились глухарям.
Вед.: Это часть депутатов областной думы…
Ю.Евдокимов: Конечно. Да, если они начинают токовать, то они уже ничего вокруг себя не слышат. Для него не важно, что за окном, дефолт, кризис мировой и еще что-либо, он свое талдычит, одно и то же. Ну что, мы не слышали этого в прошлом году? Слышали, никакого антинародного бюджета, просто учет ситуации. В 2006, 2007, 2008, 2009 годы мы в год подрастали на 7 миллиардов рублей по доходной часть бюджета – консолидированный бюджет Мурманской области. Конечно, когда есть деньги, то ремонтируются лифты, подъезды, дворы, мы все друг другу рукоплещем, мы аплодируем, мы рапорты победные выдаем во все органы, во всех средствах массовой информации. В 2008 году уже сказываются последствия кризиса: налоги от прибыли предприятий резко сокращаются. Мы рассчитываем, что где-то всего 1,5-2 миллиарда у нас будет к уровню 2007 года получено больше налогов, то есть уже особо жировать не приходится. А в 2009 году, хотя мы закладываем рост приличный, и от налога на прибыль рассчитываем получить не менее 9 миллиардов рублей, я наперед могу сказать – дай бог нам получить хотя бы половину этой суммы. И я смогу аргументировать почему. Снижается производство, причем снижается резко, многие покупатели, давшие свои заявки на покупку нашей продукции (апатита, железа, цветных металлов), сегодня отказываются его покупать.
Вед.: Нам ждать массового сокращения?
Ю.Евдокимов: Нет, массовых сокращений ни в коем случае не будет. Может быть сокращенная рабочая неделя – не исключено. Но мы работаем буквально со всеми руководителями наших предприятий и с владельцами этих предприятий в Москве, чтобы в этот период нам обязательно передержать людей. Ни в коем случае нельзя допустить массовых сокращений, потому что природа кризиса понятна. Хотите, я вам навскидку покажу: рейтинги надувают, капитализация предприятий, ценные бумаги растут… За счет этого у нас образуются капиталисты, списки их печатаются, миллиардеры, живого денежного обращения как такового нет, они берут кредиты в банках, вместо живых денег в залог отдают свои ценные бумаги. Это не только у нас, так весь мир работает, и особенно США. Отдали туда ценные бумаги, банк остался без денег, но все сейфы забиты ценными бумагами, и вдруг рухнул фондовый рынок. Цена на эту ценную бумагу, ее стоимость упала в 4, в 5 , а иногда и в 10 раз. Банк отдал все деньги, а взамен имеет этот никому не нужный порох. Банки занервничали, перестают давать деньги, то есть вслед за фондовым кризисом начинается финансовый кризис. Банки психуют, нервничают, требуют вернуть деньги либо дать что-то реальное в залог вместо этих обанкротившихся, обесцененных акций. Владельцы предприятий начинают психовать со своей стороны, выжимать из предприятий все что можно, сокращать издержки, сокращать людей, переводить их на сокращенную рабочую неделю, чтобы рассчитаться с банками. Люди, не имея достаточно денег (т.к. они сокращены или работают полнедели вместо полной недели), отказываются покупать товары длительного пользования: машины, холодильники, телевизоры, дай бог, хватило бы на продукты питания. Раз сокращается покупка этих товаров, прекращается их производство, вслед за банковским финансовым кризисом начинается экономический кризис. Для нас, для Мурманской области, он, кстати, самый больной. Начинается экономический кризис. Когда эта цепь прервется, когда это все закончится? Нужно какое-то время переждать, но это совершенно не значит, что нужно, повесив уши и опустив руки, ничего не предпринимать. Нужно аккуратно готовиться к тому, чтобы поддержать, прежде всего, местного производителя, малый и средний бизнес, крупные предприятия. Все равно экономика восстановится, просто никто не знает когда. А быстрее всех адаптируется к этим условиям малый и средний бизнес, поэтому мы создали страховой фонд на эти цели – 70 миллионов рублей, ввели сегодня новую помощь рыбопереработчикам: со второй половины этого года на каждый килограмм произведенной продукции рубль дополнительной помощь. Это к тому, что уже 60 миллионов у нас заложено на компенсацию им кредитной ставки. Делается все для того, чтобы малый и средний бизнес поддержать. Сельхозпроизводители говорят, что «кризис бушует». Кто-то нас обвиняет, что мы какие-то деньги зажимаем, а мы с 530 до 700 миллионов рублей увеличиваем помощь сельхозпроизводителям, потому что это то, что ляжет на наши прилавки, это то, что поможет нашим людям. И таких мер поддержки очень много, надо просто готовиться к тому, как мы будем жить после кризиса. Мы сохранили целевые программы 2008-2009 годов – их у нас 40 с лишним. Все они социальные: это и ликвидация бедности, и помощь пожилым людям, материнство, детство. В 2008 году было 924 миллиона, сейчас – 1 миллиард 154 миллиона. Посмотрите выплаты людям… Допустим, если мы раньше платили тем, кто имеет орден за заслуги перед Мурманской областью, 3 тысячи рублей, то будем платить 7 тысяч. Пенсионерам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, не платили ничего, сегодня будем платить 30 тысяч… Пособие при рождении, усыновлении одновременно двух или более детей: платили 5 тысяч 80 рублей, а будем платить 10 тысяч 80 рублей. Единовременные выплаты людям не тронуты, а только увеличиваются. Расходы на межбюджетные трансферты, то есть то, что мы будем помогать муниципалитетам, – не уменьшается ничего. Да, сильно не увеличивается, но и не уменьшается ни на грамм… Все остается так, как есть. На чем же мы тогда урезаем наши расходы? На инвестиционной программе. Было 1 миллиард 820 в 2008 году, сегодня – 1 миллиард 764. Это сопоставимые цифры, но мы хотели на миллиард больше сделать. Я поставил задачу: ничего вновь не начинать, достраивать то, что уже начато, но это не значит, что жизнь прекращается, кризис пройдет. Есть такая рекомендация, мы ее четко обозначили всем мэрам: за это время, за этот период, сколько продлится кризис (полгода, год), подготовить всю необходимую проектно-сметную документацию, подготовить локальные объектовые сметы, быть готовыми к тому, что после кризиса начнется обязательно обновление, возрождение и причем на более высокой основе. Это теория любой экономики – после кризиса наступает подъем. Нужно готовиться к тому, как мы будем жить после этого, только и всего.
Вед.: Повышение зарплаты бюджетникам планировалось на 30 процентов, а теперь получается два раза по 5 процентов.
Ю.Евдокимов: Да, планировали 30 процентов и не по тому, что мы считали, что это потолок. Могли бы и больше планировать. Мы эту цифру подгоняли к тому, как федералы будут повышать заработную плату работникам федеральной бюджетной сферы. Когда все посчитали, прикинули, когда внесли все коррективы, мы поняли, что нам 30 процентов не осилить. Ввиду этих сокращений поступлений в бюджет – их просто не будет. Пообещать людям и не дать? На мой взгляд, это преступление. Это Ахрамейко может об этом заявлять, а я обещаю то, что реально сделаю: 5 процентов с 1 января, 5 процентов с 1 сентября. В апреле мы смотрим, что у нас получается по итогам первого квартала. Если этот кризис не так больно ударит по бюджетной схеме области, мы тут же внесем коррективы и каждая копейка, а это ведь совершенно все прозрачно, это все на казначейских счетах, будет отдана людям. Критиковать можно, но пусть подскажут, где взять деньги.
Вед.: Вы теперь окружили себя министрами, и управленческий аппарат теперь «кушает» больше, и в Думе управленческий аппарат «кушает» больше. Здесь нет резерва?
Ю.Евдокимов: Абсолютно никакого. Каждый день на мой стол ложатся бумаги. Министерства, департаменты, комитеты просят: «На нас федеральными законами повешены дополнительные полномочия. Нам не хватает, допустим, инспекторов по контролю за состоянием газового оборудования. Нужно 16 человек вводить в жилищную инспекцию». Я каждое такое обращение смотрю и откладываю. Хотя, не дай бог, что случись, - виноваты будем я и мои министерства, как вы о них пренебрежительно сказали. А от этого никуда не денешься, все равно это оборудование придется инспектировать. Если бы только газовое оборудование… По каждой сфере: природоохранные дела – нужно опять вводить новых инспекторов, в лесу сегодня только охраняют лес, но никто не занимается его воспроизводством, и опять пишут мне бумагу «введите лесников, верните эти должности». Пока размышляю, поэтому никакого особого удорожания аппарата не происходит. Это надуманные мысли, которые хотел бы высказать какой-нибудь мой оппонент, для которого просто не существует другого подхода. Нет там никакого конструктива – если есть губернатор, его нужно обязательно критиковать. Если бы я знал, что такой вопрос будет, я принес бы графики, каким образом управленческий аппарат исполнительной власти распределяется на 10 тысяч населения. Мы последние по этому показателю на Северо-Западе, разве что после Ненецкого округа, где население-то 40 тысяч всего.
Вед.: Вы упомянули о рейтингах. Мы все отслеживаем сейчас, на каком месте находится наш губернатор. По последним данным, вы получаете четверку по пятибалльной системе. Вы четверочник, вам ставят в укор внутриполитические разборки элиты. Можно ли объяснить, что это такое.
Ю.Евдокимов: Давайте так. Начинали мы наш разговор по корням этого кризиса, и я сказал, что надуваются эти несуществующие, фиктивные рейтинги, в результате получаются такие кризисы. То же самое по этим рейтингам. Мне не до рейтингов, мне работать надо. Обсудите их с теми, кто с удовольствием с вами эту тему помуссирует, покатает ее на языке, знаете, как красное вино проверяют, а они любители. А мне некогда эти рейтинги обсуждать, я лучше поработаю…
Вед.: Очень важное для области событие – открытие оперблоков в областной клинической больнице. Ваша оценка этому событию – это первая часть вопроса. Вторая – вас обвиняют в том, что был очень большой перерасход средств. Как вы можете объяснить это нашим зрителям?
Ю.Евдокимов: Объясню. Мы рассчитывали, что проведем эту гигантскую работу за 900 миллионов рублей. Но когда я пришел туда, когда только начался разворот событий, и увидел, какие огромные работы приходится выполнять по этажным перекрытиям этого корпуса и встраивать там монолитные участки, чтобы они смогли удержать то оборудований, которое там установлено, я сразу понял, что удорожание будет очень большим. Я строитель и немножко в этом понимаю, и тот строитель, кто слышит меня, тот со мной согласится. Если начинаешь переделывать здание довоенное или сразу послевоенное и хочешь сделать из него конфетку, то невозможно учесть все до последней копеечки, поэтому и получился перерасход, и немалый. Мы, по-моему, за все заплатили 1 миллиард 230 миллионов рублей. Но зато мы получили великолепный объект, равного которому, уж поверьте мне, это признали даже члены Общественной палаты, нет на всем Северо-Западе. Прекрасные 8 операционных, 3 анестезиологии и реанимации, уникальный стерилизационный блок, где человек руками не прикасается ни к чему, а все делает техника, великолепный ангиографический комплекс, который позволяет делать бескровные или малокровные операции на сердце, интереснейшее оборудование, которое борется с аритмией, новый магнитный резонатор, компьютерный томограф последних поколений, которых больше нигде нет. Вы лучше не меня об этом спросите, а спросите хирургов: Клейна, Букинского, Денщикова, Коваленко. У них же руки золотые, они горят желанием помогать людям, но в тех условиях, в которых работали раньше, этого невозможно было сделать. А сегодня, я уверен, мы получим б?льшую федеральную квоту на высокотехнологичные операции. Мы не будем людей мучить перевозками, заставлять их на это тратиться, мы будем эти операции делать здесь. Что не сможем сделать сами, на такое оборудование приедут светила, чтобы на нем поработать, а заодно обучить наших и молодых специалистов, и тех, кто уже опытом умудрен. Я повторюсь, но у нас, у строителей так: сделал объект, повернулся и порой уже до конца своей жизни ты на нем не побываешь, ты уже пошел дальше, что-то снова делаешь, а это остается людям. Поэтому критики пусть критикуют, им другого не дано, они же сами этого сделать не могут, а обратить на себя внимание по-другому тоже не имеют возможности… То же самое по Долине Уюта, по спортивному комплексу. Сколько уже грязи вылили!.. Сделаем мы этот спорткомплекс! Не просто беговую дорожку для Ларисы Кругловой, а многофункциональный легкоатлетический спортивный зал, в котором будет все, начиная от игровых видов спорта и кончая всеми видами легкой атлетики, и с трибунами на 800 человек, и люди будут этот зал заполнять каждый день.
Вед.: Прокуратура занялась областными дорогами и вынесла вам предписание, что всего 20 процентов дорог соответствует норме, остальные – направления, что и из областного бюджета мало идет денег на дороги.
Ю.Евдокимов: Вот это главное. Мы с прокуратурой очень продуктивно, конструктивно работаем. Всегда прислушиваемся к их рекомендациям, особенно, когда речь идет о подготовке к зиме или о подготовке школ к новому учебному году. У нас замечательные контакты. В данном случае просто сам не понимаю, что получилось: либо запоздала информация и представления прокуратуры, либо так надо было: проверить на потребу дня именно в это время. То, что отражено в констатирующей части предписания, - там не с чем спорить. По существу там все взято из наших актов, из работы нашей комиссии по безопасности движения, а выводы странные: пассивность органов исполнительной власти, непринятие мер… Простите меня, когда я в присутствии министра транспорта, зная, на что иду, показываю президенту России фотографии федеральной трассы и говорю, что это не дороги, а, как вы сказали, направления, и это дороги не наши, а федеральные!.. И когда после этого получаю почти 1,5 миллиарда рублей, за один год 164 километра сделали трассы как огурчик и в следующем году сделаем еще 159 только за федеральные деньги!.. И такую же сумму примерно направляем на областные дороги, межмуниципальные. И, как вы понимает, деля дополнительные доходы, на которые мы все-таки рассчитываем, и еще поможем муниципалам, чтоб внутри городов дороги были, как надо. И когда все население, проезжая по федеральной трассе, начиная от Полярных Зорь до Мурманска, наконец-то говорит: «Господи, приятно же ехать. Слава богу, начали делать»… И вдруг после этого получаешь предписание, и мне говорят: «Пассивно занимаешься». У меня нет слов… Я попросил бы прокуратуру вместе со мной, с экспертами вот на что обратить внимание (и я такое поручение уже дал своим экспертам). Посмотрите, что мы творим: мы такие силы положили, мы такие деньги вбухали в дороги, а сегодня их опять поливают этим реагентом. Я уже обратил внимание, что сам реагент белого цвета, но когда машина приходит в гараж, то весь обод на диске – в черном цвете, в гудроне. Значит, этот реагент все-таки влияет на асфальт, а мы же на пять лет гарантию получили на эту дорогу. А если мы ее таким образом поливаем, значит, мы эту дорогу угробим за год, может, за полтора. Вот на что надо обратить внимание. Это стандарт всероссийский, который, я считаю, неприемлем для северных условий. Если мы переняли качество строительства дорог у западников (ведь делали дорогу финны), то мы должны и практику содержания этих дорог у них перенять. Они содержат ее в накат, очищают и посыпаются сухим песком, и мы так содержали, а сейчас используют реагент, и по весне нашу дорогу опять разорвет, если там есть трещинка. Потому что все жидкое: днем растаяло, ночью затекло – разорвало льдом. Вот и все, и опять мы на следующий год начнем друг друга пинать. Вот на что бы внимание обратила прокуратура, и мне бы помогла доказать, что этот всероссийский утвержденный для Сочи стандарт для Мурманска не подходит. Если мы этого добьемся, у нас предписания писать будет просто незачем.
Вед.: В Апатитах наконец-то начал действовать пилотный проект «одного окна».
Корр.: Андрей Александрович уже более 10 лет занимается ремонтными работами, с каждым днем заказов все больше, а потому у мастера каждая минута на счету. В этом году он решил стать индивидуальным предпринимателем, но боялся. Друзья рассказывали, что оформление документов – бесконечно долгая процедура. На деле все оказалось не так.
А.Токаренко, мастер: Получил документы за неделю. Очень хорошо, удобно. Не надо никуда ходить по фондам, все сделал в налоговой инспекции, все документы выдали здесь по месту. Банковский счет был открыт за 2 дня.
Корр.: Быстро зарегистрироваться или поставить на учет свое предприятие теперь можно благодаря системе «одного окна», которая начала работать в Апатитах. Наталья давно занимается оформлением юридических лиц, говорит, что раньше нужно было ходить из одного фонда в другой, собирая все нужные документы, теперь достаточно прийти в налоговую инспекцию.
Н.Лучинская, юрист, генеральный директор Апатитского информационно-вычислительного центра: 20 октября я сама получала свидетельство в инспекции, и, вы знаете, получив все документы полностью о регистрации во всех необходимых фондах, я могла в этот же день открыть счет в банке. Естественно, знаете, я была приятно удивлена тем, что было сэкономлено столько времени.
Корр.: «Единое окно» в Апатитах открыто уже месяц. За это время зарегистрировалось 8 предприятий и 39 индивидуальных предпринимателей.
Д. Ярош, заместитель начальника инспекции федеральной налоговой службы по г. Апатиты Мурманской области: Пилотный проект под название «одно окно» реализуется у нас только в Апатитах. Стартовал он 1 октября этого года. Проводится по инициативе правительства Мурманской области и при непосредственной поддержке управления федеральной налоговой службы по Мурманской области. Налоговая инспекция самостоятельно произведет все регистрационные процедуры: постановку на налоговый учет, постановку на учет в фондах, то есть мы направим все документы во внебюджетные фонды и в органы Росстата, после этого самостоятельно соберем все эти документы у себя и максимум на 10-й рабочий день выдадим их плательщику на руки.
А.Паламарчук, начальник управления по вопросам реализации приоритетных национальных проектов и взаимодействию органов государственной власти: Это очередной проект, который реализован в рамках координационного совета, действующего при губернаторе области. На сегодняшний день в этой схеме участвуют пять территориальных органов федеральных органов власти – это непосредственно управление налоговой инспекции по Мурманской области, пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования, фонд социального страхования и управление Росстата по Мурманской области.
Корр.: Вся работа «единого окна» строится на взаимодействии этих структур, и от их слаженной совместной деятельности зависит, появится ли такая система в других городах региона.
Вед.: А почему окно в новую жизнь «прорубили» в Апатитах, а не в Мурманске?
Ю.Евдокимов: Я объясню. Нужно сначала отработать модель, понять, какие есть плюсы и минусы у этого дела, на что надо обратить внимание. Это всегда легче сделать в условиях небольшого города. В Апатитах мы пошли по пути регистрации предпринимателей, и действительно это прекрасно. Налоговики согласились быть регистраторами, они получают документы и уже рассылают и во внебюджетные фонды, и в Росстат.
Вед.: И согласились?
Ю.Евдокимов: Представьте себе, а это было самое сложное, потому что большинство таких услуг оказывают, как правило, ведомства федеральные. Для этого пришлось создать координационный совет, который я возглавляю, и вы знаете, удалось убедить людей. Мы это делаем, в Апатитах мы начали работу по предпринимателям, а в Никеле и в Заполярном сейчас проходит новый эксперимент, там мы 24 вида социальной помощи оказываем людям тоже по методу «одного окна». Пришла женщина к одному специалисту, заполнила заявку, сдала один пакет документов, произвела один раз оплату всей этой работы и ушла. И через некоторое время ей выдали полный пакет всего необходимого, она никуда больше не ходит. Эксперимент идет прекрасно, поэтому уже в этом году он будет распространен в Октябрьском округе Мурманска, а в следующем году это будет в Кандалакше, в Апатитах, в Мончегорске, в Первомайском и Ленинском районах Мурманска. Но все, что мы сейчас делаем, направлено на оказание людям одного вида помощи. Там – регистрация предпринимательства, здесь – социальная поддержка, а центральная наша задумка – выйти на многофункциональные центры. Они будут появляться тоже постепенно: в 2009 году – в Коле и в Оленегорске, а в 2011 году – в Мурманске. Вот там человек, придя в такой многофункциональный центр, может получить услугу не по какому-то конкретному виду, в которой он нуждается, а все: от социальной поддержки до решения проблемы гражданства либо международной визы. Вот это уже будет интересно. Почему, вы опять спросите, в Оленегорске и Коле? Они самые подготовленные, они сразу предоставили нам возможность посмотреть то помещение, в котором можно это сделать. А в Мурманске придется строить все заново и, я уверен, с помощью частного капитала, потому что город очень большой и здесь придется строить, я бы сказал, дворец, если смотреть с точки зрения его масштабов, размеров. Это будет очень большой корпус. Но дело идет… Это действительно интереснейшие задумки, и чем больше мы будем их реализовывать, тем будет лучше настроение людей, и кризис, кстати, от этого будет преодолен быстрее, хотя бы в одном конкретном регионе – Мурманской области.
Вед.: Вопрос, который я тоже не могу не задать – «Единая Россия»… Что у нас происходит в региональном отделении, тоже ведь кризис?
Ю.Евдокимов: Я бы не сказал, он уже прошел. «Единая Россия» боролась на трех площадках: в Скалистом, в Ловозере и в Апатитах. В Скалистом и Ловозере – безоговорочная, абсолютная победа. Причем в Ловозере очень трудная: мы там боролись против группы бизнесменов, которые поставили на карту все: в дело шел подкуп, угрозы, чего только не было. Но мы там провели достойного человека, кстати, представителя партии «Единая Россия». Я думаю, что от этого весь район только вздохнет спокойнее и будет жить нормально. В Апатитах проиграли. Проиграли, потому что отдельные представители «Единой России» устроили между собой свару, срывали заседание политсовета. Причем срывали осознанно, путем неявки, воспользовавшись тем, что членов политсовета в летний период не так много: 3-4 человека подговорить – и все, дело сделано.
Вед.: То есть проголосовали ногами?
Ю.Евдокимов: Да, пока возились, в Апатитах «Единую Россию» обошли. И правильно сделали – наука будет. Выводы какие сделаны: руководитель регионального отделения сам написал заявление и ушел в отставку, а тот, кто устраивал всю эту бузу, на недавнем заседании политсовета выведен из состава и президиума политического совета регионального отделения, и таким образом тоже понес заслуженное наказание. Поэтому сейчас там полная стабилизация, а кто будет новым руководителем регионального отделения, мы узнаем в самое ближайшее время. Уроки на будущее извлечены, выводы сделаны, и, я думаю, никакого кризиса в региональном отделении партии «Единая Россия» на сегодняшний день нет.
Вед.: Вы встречались с командой «Север». Я знаю, что вы были на игре, получили массу удовольствия.
Корр.: Дебютант профессиональной лиги мурманский «Север» из 19 команд стал шестым. По очкам наши футболисты делят пятое и шестое место с «Волгой» из Твери… Из 49 забитых северянами мячей 15 на счету Вадима Класса – это пятый показатель турнира.
В.Класс, нападающий ФК «Север»: Сыграть удалось, но есть еще место для прогресса, есть еще порох в пороховницах. Я думаю, что команда может показать еще лучшие результаты.
Корр.: Оказавшись в самых невыгодных условия из-за отсутствия собственного поля, соответствующего стандартам второго дивизиона, мурманчане фактически отыграли весь сезон на выезде. Но и без помощи родных стен наши футболисты смогли закрепиться в верхней строчке турнирной таблицы, а что особенно приятно – команда начинает привлекать молодых талантов области.
С.Двойников, вратарь: Начинал у Павлова Николая Владимировича, но сейчас я выпустился у Гитарина Вячеслава Владимировича. Тренер тоже сейчас работает, спасибо ему огромное.
Корр.: Уже не раз звучало мнение о том, что болельщики команды так и не увидели тех побед. И сегодня многие сомневаются в будущем команды, но, по словам руководства «Севера», с этой задачей они справятся.
И.Сабуров, президент ФК «Север»: Я думаю, что все поправимо. Самое главное, что мы доказали, что большому футболу на Севере быть, и доказали это результатом.
Вед.: Будут ли дома-то играть?
Ю.Евдокимов: Будут.
Вед.: Откуда такая уверенность?
Ю.Евдокимов: Уже столько сил положено, они бы уже в этом году вторую часть сезона, второй круг, играли бы у себя. Даже если не в Мурманске, то играли бы в Кировске. Понимаете, в нашей стране, к сожалению (об этом тоже очень много говорил президент), настолько развита коррупция, так она уже проела всех и вся, что мне так и не удалось пробить этих… господ из Национальной профессиональной лиги, для которых не важно, что есть искусственное поле, не важно, что есть прекрасный стадион, не важно, что есть тысячи болельщиков, которые приедут со всех концов области только чтобы поболеть за любимую команду. Им важно, чтобы на этом стадионе были установлены пластиковые стульчики, потому что у них, видите ли, как я предполагаю, заключен договор с какими-то производителями, от чего они имеют процент. А то, что на Севере эти пластиковые стульчики, если выпадет неожиданно снег (а у нас в этом году в сентябре снег был, а сезон завершается в конце октября) не почистить – их не волнует. Как их почистить?! Сколько людей нужно для этого?! Нам это не нужно – это же не Сочи. Мы на скамеечках посидим, их легко почистить, с помощью техники в том числе. И вот не удалось убедить. В этом году будут играть ребята у себя на поле. Плохо, что не успеют поиграть в Мурманске. К великому сожалению, в нашем областном центре, которым мы так все гордимся, нет ни одной собственной спортивной арены. Все кому-то принадлежат, все от этого кормятся, что на центральном стадионе, что на стадионе «Строитель»… Сами ничего не вкладывают и другим не дают. Вот наши попытки сейчас договориться пока ни к чему не привели, придется включать договорные механизмы – заключать договор, арендовать, но привлечь инвестиции под чужую собственность не удастся. Поэтому будем пока тратить деньги, как говорят, впустую и немного, лишь бы только удовлетворить амбиции руководителей НПЛ, чтобы показать мурманчанам таких замечательных пацанов…
Вед.: У вас есть время, чтобы поздравить сотрудников милиции с профессиональным праздником.
Ю.Евдокимов: Дорогие работники милиции Мурманской области, дорогие нашему сердцу ветераны органов внутренних дел! Я от всей души хочу поздравить вас с вашим профессиональным праздником. Вы очень много делаете для нашей области, ваш труд виден в результатах. Наша область на лучшем счету в Северо-Западном федеральном округе, и это ваша заслуга, ваша работа. Мы абсолютно уверены, что вы и дальше будете так трудиться, а нам, и региональной власти, и муниципальной, совершенно будет понятно, что деньги, которые мы вкладываем в поддержку, в развитие правоохранительных структур, не пропадают зря. Здоровья вам, удачи, успехов в службе! Спасибо за верность вашему служебному долгу! С праздником, дорогие друзья!
